DXソリューション
プロバイダー
オムロン ソフトウェア(OSK)は、
オムロングループだからこそ獲得できた
特定領域の深い知見を活用して、
お客様の課題をソフトウェア技術で解決に導く
テックカンパニーです。
DXは
企業成長の必須条件
DX市場は2030年に向けて
今後も成長
- 2022年度見込
- 2030年度予測
- 2021年度比
出典:富士キメラ総研
「2023デジタルトランスフォーメーション市場の将来展望」
<国内デジタルトランスフォーメーション市場>
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デジタルの恩恵・
便益を受ける企業
-
経営
データドリブン経営 -
管理
働き方改革・業務効率化 -
事業
デジタル事業変革
2030年に向けて今後も成長が
見込まれるDX市場を背景に、
成長企業は様々な
ソフトウェアサービスを
組み合わせて有効活用し、
市場や時代の潮流に則した形に
トランスフォームしていく
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DXを阻む3つの壁
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セキュリティ不安の壁
サイバー空間に個人情報や
機密情報を置くことの不安から
- 多様なサービスを利用できない
- 他社との共創が進まない
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エンジニア不足の壁
デジタル人材の採用および
自社育成の難度が高いことから
- ITエンジニアが不足
- 効果的な打ち手を検討できない
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変革への抵抗の壁
今の業務・システム・やり方を
変更する抵抗感から
- 変革が進まない
- 個別の改善に留る
3つの壁に阻まれて
企業が成長機会を逸することを
「社会の負=デジタルディバイド」
と認識
3つの壁を突破する
2つのドライバー
あらゆる業界共通のDX課題を解決し3つの壁を突破する
「コミュニケーションDX」と「戦略基盤DX」の2つをドライバーとして、
「つながる社会=デジタル・ディバイドゼロ」を手繰り寄せる

OSKだからできる理由
オムロングループの経験で培った各種業界・組織・人への深い理解と、
企画提案からデリバリー・運用までのケイパビリティを組み合わせ、
目的と熱意を持って課題解決を楽しめる人財がいるのが
OSK

ビジネスモデルシフト

鉄道・金融・流通・製造・ヘルスケアなど
オムロングループでの多様な経験・ノウハウを外部に解放
オムロン品質とパートナーシップを強みに
クライアント・ユーザーに価値を提供していく
DXソリューション事業
経営と現場をデータでつなぐ
収集した情報を整理し、プロセスの改善・強化につなげるデジタル技術を活用して、
経営の意思決定に「迅速化と合理性」をもたらします
サプライチェーンをデータでつなぐ
監視・制御する端末を管理・運用するノウハウおよびデジタル技術を活用してデータを収集/整形することで、
現場に「迅速化と効率性」をもたらします

OSKの事業構造

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事業コンセプトDXソリューションプロバイダー
市場・顧客の課題解決のためにDX化を牽引。
ITソリューションとOTソリューションが連携してデータやデジタル技術活用を通じて新たな価値を提供。 -
DXソリューション創出OTソリューション事業
現場の機器や設備からデータを収集しシステムを最適に制御・運用。スマートなものづくりの実現を通じて顧客課題を解決する事業。
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R&Dソリューション事業基盤
最新技術トレンドを取り込み、顧客価値の高いDXソリューションを実現する競争力の源泉となる。
高水準な技術・品質・人財を創出する基盤。 -
DXソリューション創出ITソリューション事業
集めたデータを整流化しデータ活用による飛躍的な業務改善。
顧客の製品やサービス、ビジネスモデルを変革する事業。
DXソリューション事業注力領域
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スマートファクトリー
サプライチェーン変革施策 -
店舗分析
顧客サービス差別化施策 -
コネクティッド施策
-
パーソナライズ施策
従来から支援実績も多く、
業界課題や内部事情にも精通しており、
今後の成長が見込める4つの領域からソリューション提供を加速
DXソリューション事業ソリューション
提供プロセス
